) que pretende mostrar parte (significativa) da nossa realidade no mercado de trabalho, nas empresas para as quais trabalhamos ou com as quais colaboramos. Esta vez, les pido su ayuda en un trabajo que estamos llevando a cabo ( MBU ) que desea mostrar la de (significativo) de nuestra realidad en el mercado laboral, las empresas que trabajan para o con los que colaboramos.

Este estudio sigue los asuntos con los que he estado trabajando últimamente y que tiene que ver directamente con la optimización de los equipos de trabajo y todas las decisiones que impliquen la contratación, el trabajo de la gente cambia, o la creación de grupos y las redes sociales dentro de las organizaciones.

Como se sabe, por lo general estas decisiones son tomadas por los directivos responsables, basado en su facilidad de uso e información personal (comportamiento) y la experiencia técnica (la toma de decisiones y la percepción del candidato o su calificación interna, en su caso) y su recomendaciones anteriores, por lo general hay poca información sobre la calidad y en la mayoría de los casos poco fiables sobre los criterios que influyen directamente, y una gran escala de su productividad individual y por lo tanto el equipo al que pertenece: el "trabajo ideal" para un determinado individual, los rasgos de liderazgo que el perfil, cómo se comporta bajo estrés o lo que las debilidades o situaciones incómodas con las que normalmente se encuentra, son salidas de la metodología. El modelo de trabajo en el uso MBU, ya sea para nuestros equipos, o para los equipos de nuestros clientes se basan en la fiabilidad estadística de un cuestionario nos encontramos individual (de comportamiento), pero sobre todo por cómo se relacionan con los perfiles de 16, a través de 14 tipos diferentes relacinamento. La fiabilidad del perfil psicológico individual y la interacción con los restantes 15 perfiles entre las cuatro funciones del cerebro de un individuo (2 consciente y subconsciente 2) nos permite "vincular" las relaciones directas entre los empleados y la productividad de la inclusión del valor de sueldo a cada una de las personas que constituyan un grupo.

A continuación, tenemos la experiencia y el conocimiento que nos permite calcular cuánto dinero se gasta por la organización para que el trabajo de equipo en particular en el mejor de sus capacidades, el supuesto siempre presente cuando un grupo de personas en torno a un objetivo determinado. No se han ocupado de poner a la gente en "cajas". Es un trabajo increíble, que nos permite ver y tener una primera conversación con los característivas principales de una persona en particular o un grupo de trabajo con el único objetivo de mejorar el equipo en su conjunto. En este modelo no hay perfiles de buenas o malas. Hay perfiles que se ajustan más fácilmente y más difícil en equipo en particular.
Entonces le preguntó por su ayuda en el llenado de este cuestionario, y por favor, comparta con sus contactos. Por un lado sabemos que esta cuestión se relaciona más con las personas que tienen responsabilidades directas sobre la gestión de las personas, pero no vamos a dejar de tener una "entrada" serie de personas que no toman la responsabilidad de decidir, tienen una percepción clara de lo que es hecho en su organización. Gracias por su ayuda: http://bit.ly/MBUtalent~~HEAD=NNS

Gracias por su ayuda y la participación siempre es muy interesante y sorprendente a veces.

Un agradecimiento especial a Juan Pico y la producción del video El Club de la crítica constructiva.

Si quiere y puede compartir el enlace directamente al cuestionario, muchas gracias: http://bit.ly/MBUtalent

Richard Swallow