Nas organizações de hoje já não basta termos os melhores indivíduos nas funções adequadas. É necessário formar equipas de alta performance que respondam com eficiência aos requisitos e objetivos da gestão estratégica. Só com um conhecimento profundo da forma como os colaboradores se relacionam profissionalmente é possível tomar boas decisões acerca dos recursos humanos que gerimos e pretendemos optimizar.
As especificidades da área psico-métrica e o desenvolvimento tecnológico 4G permitem a aplicação da metodologia apresentada a qualquer organização que administre Recursos Humanos.
O carácter de um desportista é moldado numa cultura aberta e meritocrática, onde todos podem ver o que todos fazem, avaliar e desenvolver, independentemente do bom do mau e do mais ou menos.
Comecei a jogar andebol com 12 anos, e fui obrigado a deixar a alta competição aos 31, depois de uma fratura da rótula, que agudizou alguns problemas anteriores do joelho esquerdo. A alta competição acabou, mas continuo a divertir-me com os amigos, no desporto pelo qual me apaixonei e para o qual ainda continuo a viver. Todos temos opinião sobre tudo, mas na ação, no compromisso e na entrega só os melhores sobrevivem.